- подготовка плана управления проектом от момента выхода на площадку до ввода объекта в эксплуатацию;

- подготовка Генерального календарного плана проекта;

- получение разрешения на временное подключение к коммуникациям;

- организация подачи извещения о начале строительства (реконструкции) и регистрации общего журнала работ;

- организация подготовки подрядной организацией детального календарного графика выполнения работ и поставки материалов/оборудования, соответствующего Генеральному календарному плану и договору, и контроль за их выполнением;

- контроль наличия, правильности и своевременности оформления первичной документации по учету объемов и стоимости выполненных работ (унифицированные формы KC-2, KC-3, КС-6, счета-фактуры);

- мониторинг рисков проекта, подготовка рекомендаций по корректирующим действиям;

- контроль за исполнением договорных обязательств подрядчиками;

- контроль за проведением пусконаладочных работ и за формированием комплекта технической документации для ввода объекта в эксплуатацию.